建材仓库货重品类杂，找一车货要翻箱倒柜老半天，这活儿谁干谁知道。七色米进销存的货位管理，就是让每件重货在仓库里都有个固定位置，一扫就知道它蹲在哪个角落。

问：建材仓库货重品类杂，为什么找货总是这么慢？答：因为货靠人记，进货时哪有空往哪儿堆，时间一长谁也记不清。

我之前给一个做建材批发的客户看过仓库，那是真乱。佛山老周，干瓷砖管材批发12年，仓库800多平，货从门口堆到墙根。他跟我说，为了找一批客户要的6箱地漏，两个伙计蹲在仓库里翻了快40分钟，汗流了一背。说实话，那会儿我心里就一个念头——这找货的时间，全是白烧的钱。

问：建材这种重货，货位到底该怎么定？答：重货、常用货靠门近，轻货、冷门货往里放，每个货位标清楚。

七色米进销存里，每件货入库时绑一个货位，就像给货安了个门牌号。老周后来把瓷砖归到A区、管材归到B区、配件小件归到C区，每个货架贴一张码。现在伙计开单，扫一下就知道这货在A区第三排，直接推小车过去，一趟就齐了。

问：这样一套货位管理，找货速度能快多少？答：从翻箱倒柜40分钟，缩到扫码定位几分钟。

说真的，数字是最老实的。老周上个月跟我算过一笔账：以前一天接5单要出货，光找货就要搭进去3个多小时，还常常因为找不到漏发、错发。现在同样的单量，一个伙计上午10点前就拣完了，剩下的时间还能去补货、整理货位。仓库里再也不是"货找人"，而是"人找货位"。

问：除了找货慢，建材仓库还容易出什么岔子？答：货重难盘点、堆久了压坏压潮、批次混在一起分不清新旧。

就拿盘点说吧。瓷砖管材搬一次都费劲，以前老周最怕盘点，一天盘不完还容易数错。现在扫码对货位，库存不准的时候能一眼看出哪个货位对不上，不用整个仓库重翻一遍。其实吧，管仓库说到底就一句话：别让货变成糊涂账。